RULES 吾則
DEADLOCK 01 阿發龍 AlphaLoan
流量不少，獲客成本卻高到吃掉利潤
從商業策略切入：重新定位、完成品牌更名，重整內容策略、廣告投放與導購漏斗。
RESULT平均獲客成本下降約 70%，成為台灣人辦信貸前的第一站。
閱讀完整案例 MEDIUM ↗一路成長系統化成長
拖動時間軸，找到你現在的位置
MARKETING IS NOT THE ANSWER / RULES 2026
GROWTH SYSTEMS 行銷不是答案，成長系統才是。
RULES 吾則是 AI 驅動的商業成長顧問。我們從老闆的視角把生意看清楚，將品牌、內容、導購與數據，接成一條會長大的系統。
( 01 — WHERE ARE YOU )
SEVEN STAGES, ONE WAY OUT 你的生意，現在在哪個階段？
多數生意都會走過這七個階段：一路成長，卡進四種常見的停滯，再透過診斷走向系統化成長。找到你現在的位置，我們從那裡開始。
-
STAGE 01
一路成長
訂單比人手來得快。
產品對了、口碑轉起來，開店、加人、上通路。
趁成長期把系統打好 → -
STAGE 02
成長停滯
做很多，曲線卻變平。
生意沒有明顯衰退，但就是推不上去。
我卡在這裡 → -
STAGE 03
行銷與銷售脫節
聲量有了，營收沒跟上。
品牌、內容、廣告都有做，營收、毛利、回購卻沒被帶起來。
我卡在這裡 → -
STAGE 04
品牌老化
市場對你的認知老了。
內容的節奏老了，傳遞信任的方法也老了。
我卡在這裡 → -
STAGE 05
每次合作都重開機
錢花出去，沒留下方法。
每換一次夥伴就重新摸索，方法與數據沒有累積。
我卡在這裡 → -
STAGE 06
成長診斷
先把問題看清楚。
盤點營收、客群、導購與數據，交付《成長診斷報告》。
看診斷流程與收費 → -
STAGE 07
系統化成長
品牌、內容、導購、數據接成一條。
成長不再靠運氣，而是一套會長大的系統。
我想要這樣的系統 → -
NOT SURE?
不確定自己在哪個階段？
30 分鐘免費速診，我們一起把問題看清楚。
預約免費速診 →
你缺的不是更多行銷，
是一套把一切連起來的成長系統。
( 02 — THE SYSTEM )
FIVE PATHS, ONE SYSTEM 成長系統是什麼？五條路徑，接成一條。
設計在做設計、廣告在做廣告、社群在做社群、業務在追業績。這些從來沒被當成同一件事管理。RULES 做的，是把分散的段落接成一條完整的成長路徑。往下捲，看它怎麼接起來。
- NODE 1品牌 BRAND處理認知與信任：市場為什麼該相信你。
- NODE 2內容 CONTENT處理理解與動機：客戶為什麼需要你。
- NODE 3導購 COMMERCE處理轉換：從看到你到成交，中間不能斷。
- NODE 4數據 DATA處理判斷：下一步該做什麼，用數字說話。數據再回到品牌，迴圈就接起來了。
- NODE 5AI ACCELERATOR提高速度、降低成本、擴大效率，貫穿以上每一段，讓這個迴圈越轉越快。
創意依然重要。但創意是降低傳播成本的語言，不是目的。
( RESULT — 系統接起來之後 )
約70%
平均獲客成本降幅
阿發龍 AlphaLoan
10年
陪跑成為台灣商空設計龍頭
晴天見設計
3大通路
屈臣氏、寶雅、全家上架
GEM MONSTER 綺洛麗
( 03 — PROOF )
NOT A PORTFOLIO. YOUR DEADLOCKS. RULES 解開過哪些成長死結？
我們不按產業列作品，按你最痛的問題列證據。四個最常見的成長死結，四個解開的方法。
DEADLOCK 02 貳輪嶼 Motor Island
產業形象差，有好產品也轉不了客
二手機車市場長年被「黑心、偷換零件」的印象壓著。我們從品牌語言、視覺到門市空間重建信任系統，每個接觸點都在說同一件事：來這裡，不會被黑。
RESULT擴張為全台最大二手機車連鎖品牌。
閱讀完整案例 MEDIUM ↗
DEADLOCK 03 晴天見設計
每次換夥伴都重來，錢花出去卻沒留下東西
十年陪跑，在每個成長節點調整定位與策略，協助建立自有行銷團隊與 SOP。方法、資料與節奏留在客戶自己家裡。
RESULT成為台灣商空設計龍頭。
閱讀完整案例 MEDIUM ↗
DEADLOCK 04 GEM MONSTER／明基材料
品牌需要升級，但不能只停在「好看」
把偏技術、偏功能的優勢，轉譯成年輕市場聽得懂、記得住的品牌語言。從零打造台灣第一個「眼宇宙」隱形眼鏡品牌：策略、命名、IP、包裝通包。
RESULT上架全台屈臣氏、寶雅、全家，成為集團新主力產品線。
閱讀完整案例 MEDIUM ↗( 04 — SKIN IN THE GAME )
WE PLAY OUR OWN GAME 為什麼敢跟業績與分潤掛鉤？
絕大多數顧問不願跟業績掛鉤，因為沒有真正下過場。我們有：除了顧問，RULES 也用自己的錢經營這些品牌。
我們給客戶的建議，
自己先用真金白銀驗證過。
( 05 — HOW WE WORK )
DIAGNOSE FIRST, THEN TREAT 怎麼合作？先診斷，再治療。
傳統代理商用「免費完整提案」換合約。我們的結論很簡單：問題還沒拆清楚時，提案越完整，只是錯得越徹底。所以合作只有三步。
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STEP 01 ／ 免費
30 分鐘問題速診
一場雙向快篩：你的公司在哪個階段、真正的痛點是什麼、我們有沒有把握創造超過費用的價值。
如果不適合，我們會直接說。
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STEP 02 ／ NT$7–30 萬
一次性成長診斷
盤點營收與客群、品牌與行銷、導購漏斗與數據，以及未來 6–12 個月最值得優先做的事。
交付《成長診斷報告》：你真正卡住的點，加上 3–6 個可執行的優先動作。即使不續約，也能當內部行動指南。
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STEP 03 ／ 月費制
AI 驅動的成長合夥
診斷之後，彼此都認為值得一起前行，再從三種模式選一種。診斷費可部分折抵。
WE PUBLISH OUR PRICES 收費標準，全部公開
把價格藏到第三次會議才說的人，通常還藏著別的。
| 年營收規模 | 診斷費（新台幣） |
|---|---|
| 3,000 萬以下 | 7–10 萬 |
| 3,000 萬 – 2 億 | 10–15 萬 |
| 2 億以上 | 18–30 萬 |
你會拿到：一份《成長診斷報告》，寫清楚卡點、3–6 個優先動作，以及適合你的合作模式。
折抵：進入長期合作後，診斷費可部分折抵。
不綁約：診斷是一次性服務，做完不續約也沒關係。
A. 純顧問服務
NT$10 萬 ／月
3 個月起
適合：內部已有執行團隊，缺策略與外部視角。
- 月度策略會議
- 數據判讀與問題診斷
- 成長路徑與優先順序規劃
- 內容方向與導購設計建議
- 季度成長覆盤
不含：文案、設計、投放執行與社群代營運。
B. 成長陪跑方案
NT$12–15 萬 ／月＋成效獎金
6 個月起
適合：需要我們深度參與策略、導購與關鍵素材企劃。
- 一起規劃品牌與導購策略
- 共同設計關鍵內容與導購頁
- 每月一起看數據、調整動作
- 把 AI 工具嵌進工作流程
成效獎金與增量營收或毛利掛鉤，季結算，上限可一起設定。
C. 全案合夥方案
NT$15 萬起 ／月＋成效分潤
6 個月起
你賺錢，我們才賺更多。
適合：6–12 個月內要大幅成長或轉型。像你的外部成長部門。
- 商業診斷與策略設計
- 品牌、內容、活動與導購架構
- CRM 與會員經營系統
- AI 導入與數據治理
- 月度／季度目標管理與優化
增量營收或毛利，是我們分潤的基礎。
公開收費，讓彼此在第一分鐘就知道合不合適，省下雙方最貴的成本：時間。
( 06 — FIT )
WHO FITS 誰適合找 RULES？
先說清楚，是避免你花冤枉錢、我們白費力氣，也是我們對結果負責的方式。
●我們通常幫得上忙
- 公司已有一定規模，不想再靠零碎試錯往前走
- 不是沒做行銷，而是做了很多，缺一個整體成長邏輯
- 找的不是最低價供應商，而是高階判斷與整合能力
- 願意先把問題看清楚，再投入更大的合作資源
- 想要能一起對結果負責的夥伴，不是只對交件負責的人
○我們會在初篩時直說不合適
- 只需要單次代工只缺一張海報、一支影片、幾篇發文，不打算從商業與品牌層面調整。
- 期待免費完整提案我們不做全套比稿。診斷與策略是有價的專業。
- 產品或流程無法配合有明顯斷點，卻只想靠廣告硬拉結果，這條路走不遠。
( — THE TEAM )
THE TEAM 跟你一起看數字的人
Jack Dai
General Manager
Aaron Du
Vice General Manager
Oni Huang
Creative Director
Carol Zhou
Senior Growth Consultant
Hypnos Chen
Senior Growth Consultant
Jasmine Hsu
Growth Consultant
Angel Chin
Financial Director
( — FAQ )
STRAIGHT ANSWERS 常見問題
找 RULES 諮詢需要收費嗎？
30 分鐘問題速診免費。若進入一次性成長診斷，費用依年營收級距為新台幣 7 萬至 30 萬；進入長期合作後，診斷費可部分折抵。
為什麼正式合作前要先付費做診斷？
問題還沒拆清楚時，提案越完整，只是錯得越徹底。診斷會交付《成長診斷報告》，寫清楚你真正卡住的點與接下來 3 到 6 個可執行的優先動作；即使不進入長期合作，也能當作內部調整的行動指南。
RULES 和一般行銷公司差在哪裡？
一般行銷公司交付素材，RULES 處理成長：把品牌、內容、導購與數據接成同一條路徑。收費與合作條件公開。RULES 也自己經營 WahSay! 餐飲集團、佩佩奶奶義大利麵與 60min Color，給客戶的建議先用自己的錢驗證過，所以敢與業績和分潤掛鉤。
成效獎金與分潤怎麼計算？
成長陪跑方案的成效獎金與增量營收或毛利掛鉤，按季結算，上限可與你一起設定。全案合夥方案以增量營收或毛利作為分潤基礎。具體計算方式在診斷後、簽約前與你議定。
合作最短多久？
純顧問服務 3 個月起；成長陪跑與全案合夥方案 6 個月起。成長診斷是一次性服務，不綁長約。
什麼樣的公司不適合找 RULES？
三種情況我們會在初篩時直說：只需要單次代工（一張海報、一支影片）；期待免費完整提案（我們不做全套比稿）；產品或流程有明顯斷點，卻只想靠廣告硬拉結果。
( 07 — START )
30 MIN TO START 花 30 分鐘，省下走錯方向的 6 個月。
問題看清楚了，後面的路才好走。填寫預約表單，或直接聯絡我們。